Beratungskompetenz

Ein Projekt beginnt NICHT mit dem ersten Strich.

Ideen und Projekte entwickeln sich weit vor einem ersten architektonischen Entwurf.

Müssen sie auch, denn oftmals sind Änderungen von wirtschaftlichen und gesetzlichen Rahmenbedingungen, Entwicklungen am Markt sowie geänderte Standortfaktoren in Bezug auf Kunden und Mitarbeiter die Impulsgeber für neue Unternehmensstrategien.

Profitieren Sie von unseren Erfahrungen und nutzen Sie von Anfang an unsere branchenspezifische Beratungskompetenz sowie unseren neutralen und unverstellten Blick auf Ihre Ideen und Wünsche.

Lassen Sie uns gemeinsam – weit vor dem ersten Strich – die richtigen Ziele für Ihr Projekt ausfindig machen.

Konzeptbeispiele Ansprechpartner

igb KONZEPT
Leistungsüberblick

Strategische Konzeptentwicklung für Gebäudeinvestitionen von Unternehmen, Investoren und Betreibern

Standort-, Wettbewerbs- und Bedarfsanalysen | Prozessanalysen und Fabrikplanung

Projektübergreifende Standort- und Quartierentwicklung

Erweiterungs-, Umbau- und Sanierungskonzeptionen für Gebäude und den nachhaltigen Betrieb

Architektonische Konzeptentwicklung für Neubau und Bestandsgebäude

Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen | Variantenvergleiche | energetische Simulationen

Im (Branchen-)Fokus: Sozialimmobilien

Beratungskompetenz im Detail.

Analysen

Wie wird sich die Bevölkerungsstruktur in meiner Region entwickeln? Trägt die Idee, hier einen Kindergarten zu bauen? Oder eignet sich die vorhandene Immobilie, um ein Pflegeheim zu betreiben? Wird meine bestehende Einrichtung den aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht? Wir erarbeiten für Sie individuelle soziodemografische, strategische und architektonische Analysen und Gutachten.

Standort-, Wettbewerbs- und Bedarfsanalysen
Immer am Puls der Zeit durch Kooperation mit Forschung & Lehre, inkl. aktiver Lehr- und Vortragstätigkeit

Konzepte

Welche Lösung ist für meinen Standort, mein Anliegen und meine Zielgruppe die richtige? Was habe ich auf Grundlage der gesetzlichen Vorgaben zu beachten? Wie schaffe ich ein attraktives Arbeitsumfeld für meine Mitarbeitenden? Und wie können Nachhaltigkeit und Effizienz langfristig mit bedacht werden? Wir beraten Sie hinsichtlich strategischer Nutzungskonzeptionen und entwickeln Konzepte für Betrieb, Organisation und Architektur.

Konzeptentwicklung für Investoren und Betreiber der Sozialwirtschaft
Sanierungskonzeptionen für den Bau und den Betrieb
kommunale Quartiersentwicklung
architektonische Konzeptentwicklung für Neubau und Bestand

Finanzierung

Standort, Wettbewerbssituation, betriebliche und bauliche Voraussetzungen sind eruiert – doch wie steht es um die Finanzierung? Auf Grundlage einer ersten Kostenprognose erarbeiten wir für Sie passende Refinanzierungsmodelle und schaffen durch den Abgleich von Aufwands- und Ertragsstrukturen eine zielgenaue Umsetzungsrelevanz. Keine Lösung von der Stange, sondern immer individuell auf Ihr Vorhaben, Ihre Bedürfnisse und Möglichkeiten zugeschnitten.

Finanzierungs- und Refinanzierungsberatung
Vernetzung von Investoren und Betreibern, Kostenträgern, Behörden und Finanzierungspartnern im Projekt

Betrieb

Egal ob Neubau oder Bestand, auch der Betrieb muss funktionieren. Gesetzliche Anforderungen, Kostendruck und der Wettbewerb um Bewohner und das Personal verlangen eine permanente Justierung der bestehenden Strukturen. Wir suchen mit Ihnen Lösungen zur Optimierung Ihrer betrieblichen Abläufe, heben Potenziale und begleiten Sie bei deren Implementierung sowie bei Verhandlungen mit Kostenträgern und Behörden.

Begleitung bei Verhandlungen mit Kostenträgern und Behörden - Sozialwirtschaft
Managementberatung (Coaching und Interimsmanagement für den Betrieb - Sozialwirtschaft)